中国东方航空股份有限公司 - 东航重视对新晋管理人员的精细化管理培训
为了推进“新东航”的持续、健康、快速发展，中国东方航空股份有限公司已将“精细化管理战略”列为五大战略之一。
2010年3月9日，东航新晋管理人员培训班在上海东方飞行培训有限公司举办，近50位新晋管理人员参加了培训。
3月9日，精细管理工程创始人刘先明教授应邀为东航新晋管理人员培训班讲授了《精细化管理是企业迎战危机、追求卓越的利器》一课，刘先明教授从管理是企业永恒不变的主题、什么是规范化管理、什么是精细化管理、企业需要实施精细化管理的“晴雨表”、实施精细化管理时须先树立统一的新观念、精细化管理的创新与实践——精细管理工程、用企业文化引导和推进精细化管理等七大方面，进行了讲授。通过一天的培训，新晋管理人员对精细化管理的理念、理论、方法有了进一步的了解，为新晋管理人员在今后的管理工作中，更好地执行东方航空的精细化管理战略，将起到一定的积极作用。
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(责任编辑：威展小王)
